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BMW Group ha equipado robots de logística y robots de transporte inteligentes procesados ​​internamente con tecnología de alto rendimiento y módulos especiales de inteligencia artificial

 

En el futuro,  BMW Group  aumentará su uso de tecnología informática de alto rendimiento, particularmente  inteligencia artificial  (IA), en logística. Las principales características incluidas incluyen  robots logísticos inteligentes, análisis de datos y la simulación de alta definición de procesos logísticos . Estas aplicaciones de IA pueden modificar la robótica y el flujo de material, así como llevar a cabo las simulaciones en el proceso de planificación a un nuevo nivel.

En un primer  proyecto piloto , BMW Group ha equipado robots de logística y robots de transporte inteligentes procesados ​​internamente con tecnología de alto rendimiento y módulos especiales de inteligencia artificial.

Esto mejora la coordinación de los robots, así como su capacidad para reconocer personas y objetos en comparación con la tecnología previamente identificada. Las mejoras en el sistema de navegación permiten a los robots identificar obstáculos como montacargas, trenes de remolque y personas, de manera más rápida y más clara, lo que permite calcular rutas alternativas en cuestión de milisegundos. Esta tecnología basada en IA permite las aplicaciones de robótica aprender y aplicar diferentes respuestas a personas y objetos.

“El uso de tecnologías de visualización, así como de IA de punta para rediseñar nuestra logística es revolucionario. Nuestra colaboración con  NVIDIA  nos permite desarrollar tecnologías de vanguardia para la Industria 4.0 ”, comenta  Jürgen Maidl, director de Logística en la red de producción de BMW Group . “Con esta tecnología punta, podemos mejorar aún más nuestras innovaciones y procesos de logística. Combinar nuestras innovaciones con la tecnología de alto rendimiento de NVIDIA es un gran paso adelante ".

Más rápido y más rápido gracias a procesadores de alto rendimiento

BMW Group está trabajando actualmente en el desarrollo de  cinco robots logísticos habilitados con IA  para mejorar los procesos logísticos. Esto implica los STR previamente anunciados para el transporte autónomo de materiales, así como robots logísticos para seleccionar, agarrar y manejar componentes y cargadores. Desarrollados con base en la  plataforma de software de robótica ISAAC de NVIDIA,  los robots utilizan una serie de poderosas  redes neuronales profundas (DNN, por sus iniciales en inglés), que incluye percepción, segmentación, especificada de posición y modificaciones de posición humana. Además de los datos reales, los robots están entrenados para renderizar piezas de máquinas con trazado de rayos en una variedad de condiciones de iluminación y oclusión. Los datos reales y sintéticos se utilizan para establecer redes neuronales profundas en servidores DGX. Los robots están virtualmente entrenados y probados en la plataforma de software ISAAC robotics, operando en un entorno virtual Omniverse, donde varios miembros del personal de BMW Group en diferentes controles geográficos pueden trabajar en un entorno simulado.

Planificación logística virtual optimizada

BMW Group ya utiliza tecnología informática de alto rendimiento que se combina con inteligencia artificial en su planificación logística virtual. Los  escaneos 3D de IA pueden  reconocer diferentes objetos, como contenedores, estructuras de edificios o máquinas, y usar esta información para crear  un plano de diseño virtual a través de escaneos 3D de alta resolución de edificios y fábricas . La tecnología permite a los ingenieros eliminar objetos individuales del escaneo 3D usando un software de planificación 3D y luego cambiarlos de uno en uno. Esto facilita la simulación y la comprensión de los cambios de diseño dentro de las naves de producción.

 

Fuente: www.automaticaeinstrumentacion.com

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 Nada va a volver a ser como antes, por lo menos no en el corto plazo, y los negocios no son inmunes a eso.

La Cámara de Comercio de Bogotá aconsejó esta necesidad y diseñó un portafolio de servicios que les ayudan a los empresarios a escalar sus ideas a otro nivel.

Los desafíos que nos ha planteado la entrada en esta crisis, imprevista para todos, han sido múltiples, y de dimensiones jamás imaginadas. Desde tener que mover equipos para trabajar remotamente, tomar decisiones drásticas para cuidar el flujo de caja y así asegurar la supervivencia, hasta variaciones organizacionales severas y cambios en la estrategia a corto plazo.

Hemos tenido que mirar otras perspectivas para crear los nuevos productos que se consumen, y actualizar nuestros canales de actualización porque los que usamos antes se volvieron obsoletos en cuestión de días.

Desde hace algunos años venimos escuchado el término “ Transformación digital ”, pero no hemos tenido la capacidad de sentarnos a entender este concepto, y mucho menos, de adaptarnos a los cambios que plantea una frase tan simple, sobre todo en las pequeñas empresas. Nos hemos sentido inmunes al paso del tiempo; Estamos convencidos de que la mejor forma de hacer las cosas es como veníamos operando porque “así lo hemos hecho durante años”. Esa visión, de hacer las cosas como siempre, nos costó retrasar una innovación, simplemente porque no salir de la zona de confort era lo más fácil ... Y nos llegó una pandemia.

Según Confecámaras (Informe de dinámica de creación de empresas en Colombia, enero - diciembre de 2019), solo en 2.019 se crearon más de 309 mil unidades productivas en el país, el 99,9% de ellas micro y pequeñas empresas.  La mayoría de esas nuevas empresas (76%) son personas naturales, es decir, guerreros solitarios que decidieron hacer negocios por su propia cuenta. Y en estos números solo considera los que han formalizado su actividad comercial frente a la Cámara de Comercio de su ciudad. Nadie tiene claridad sobre cuántos son los informales.

Traigo estas cifras a colación porque hoy en día, con una alta probabilidad, y conociendo mucho a los emprendedores colombianos, la mayoría de esas empresas, ¡más de 309 mil !, están sufriendo la crisis de esta crisis, porque nunca consideran la posibilidad de tener procesos digitales a nivel interno.

Las que menos tienen la iniciativa de desarrollar un canal de búsqueda por Internet o usar WhatsApp para el vendedor, es posible que no estén pasando tan mal. Y repito, solo me refiero a las 309 mil nuevas empresas creadas en 2019.

He tomado estos días el tiempo de hacer un experimento básico, buscando en internet varios productos y servicios para obtener de forma inmediata (llegando a la puerta de mi casa el mismo día).


Lo primero que encontré con esta prueba, es que hallar un producto en la ciudad donde vivo, exactamente como lo quiero, y como lo encontramos yendo a un centro comercial, es prácticamente imposible.

Teniendo suerte, descubriendo cómo hablar con el comercio para que me atienda directamente (no a través de intermediarios) fue una tarea difícil. Los datos de contacto son prácticamente invisibles.


Contacta con algunas modificaciones, conectame con uno que otro por WhatsApp o por teléfono, y la experiencia que tuve no fue la mejor. Algunos no tienen la forma de enviarme el catálogo de sus productos, otros no tienen un medio de pago digital. Casi en todos los casos, tuve que resolver el problema de la entrega yo mismo, y pagar mi compra fue toda una odisea.

Haciendo este experimento, lo único que me queda como conclusión es que hay demasiado camino por recorrer. Si nos referimos a los negocios más pequeños, y para ser muy justo con la situación que viven esos empresarios en Colombia, muchos de ellos no tienen que entrar en la era digital por desconocimiento o por miedo. Hemos visto los esfuerzos titánicos de Cámaras de Comercio y gremios para educarlos con resultados poco favorables.

Cuando nos referimos a compañías más grandes, vemos hoy como casi todas ellas, que durante mucho tiempo le hicieron el problema, están rogando para que sus equipos desarrollen habilidades digitales. Y como si fuera poco, todo lo que quieren de manera inmediata, chasquear los dedos y esperar que, como por arte de magia, sus empresas se convierten en compañías digitales.

La mala noticia es que esos procesos difíciles de conocimiento, y que desarrollemos algunas habilidades operativas, que hoy nos toca hacer de forma más rápida a causa de la pandemia.

La buena noticia es que los empresarios que tomen la decisión de desafíos a los desafíos de la “ Transformación digital”(Nunca es demasiado tarde) cuentan con un número de herramientas fáciles de implementar, que la mayoría de veces son económicas. No necesita acudir a grandes inversiones o personas especializadas para comenzar a competir en el mundo digital, basta con tomar la decisión e investigar un poco en internet.


Los expertos recomiendan comenzar por lo simple, comerse la torta a pedazos. Incorporar cualquier proceso basado en una herramienta tecnológica, bien sea para acercarnos a los clientes o mejorar algún proceso logístico u operativo al interior de la compañía no es tan difícil.

Por nombrar solo algunos ejemplos, hay cientos de videos tutoriales en internet para aprender a usar WhatsApp como herramienta de comunicación con nuestros clientes o anunciar un negocio en Facebook, Google o Instagram.

Hay millas de blogs que enseñan cómo utilizar herramientas tecnológicas para el seguimiento de nuestros equipos, o para consolidar una base de datos de usuarios; muchas de esas herramientas son gratuitas o muy asequibles. No podemos olvidar que todo lo digital se puede medir, así que deberíamos poder determinar, de una forma fácil, cuál fue el impacto que generó.

Hoy no tenemos opción. Los consumidores están ahí, esperando comprar nuestros productos. Pero tenemos que hacer la tarea más fácil, rompiendo la barrera de lo físico, buscando la forma de entrar en la carrera de la “Transformación digital ”, de no quedarnos atrás, porque esta pandemia hizo cambiar los hábitos de consumo de nuestros clientes.

Nada va a volver a ser como antes, por lo menos no en el corto plazo, y los negocios no son inmunes a eso. No podemos esperar a que algo extraordinario pase, o que alguien haga la tarea por nosotros y nos ayudemos a entrar en el mundo digital.

Así que somos nosotros, los emprendedores y empresarios quienes tenemos que preparar nuestras compañías para vivir digitalmente y convertirlas en eso que siempre vimos tan lejano. No es difícil, solo hay que tener la modificación de hacerlo.

 

 

Fuente: www.portafolio.co

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 Las organizaciones dicen que eso puede proteger a los pederastas que utilizan la red para el abuso.

 

Varias organizaciones han advertido a los accionistas de Facebook, que se reúnen el próximo 27 de mayo, que el cifrado de datos de extremo a extremo que planea el gigante tecnológico puede servir de protección a los pederastas que utilizan la red para el abuso y la explotación de menores.Grupos como Proxy Impact, Lisette Cooper, el fondo Stardust y varias hermandades religiosas denuncian que Facebook -incluidas sus plataformas Instagram, WhatsApp o Messenger- es el principal centro de material de abusos sexuales de menores y "no está haciendo los suficiente para evitar este problema".

"Facebook está a punto de empeorar el problema del material de abuso sexual infantil. Al pasar al cifrado de extremo a extremo sin tomar medidas para detener el abuso sexual infantil en sus plataformas", Facebook podría hacer invisible el 70 por ciento de los casos de envío de material de abusos sexuales de menores", aseguran estas organizaciones.

Según estos grupos, anualmente se reportan 12 millones de denuncias sobre posibles crímenes pederastas en las herramientas del gigante tecnológico. El cifrado de datos de extremo a extremo supone que solo el emisario y el destinatario tienen las claves para descifrar los mensajes que se envían, al los que no tendría acceso ni la propia compañía.

Un sistema respaldado por los defensores de la privacidad, pero criticado por quienes anteponen la seguridad. En fundador de Facebook, Mark Zuckerberg,ha defendido estas medidas asegurando que responden a las peticiones de los usuarios y ha afirmado que trabajará con las autoridades para mantener un equilibrio entre la privacidad y la persecución de delitoscomo la explotación infantil y el terrorismo, unas palabras que no parecen haber convencido a todos.

Tampoco termina de convencer Zukerberg a las autoridades de varios países. El pasado octubre, el fiscal general de Estados Unidos William Barr, el secretario de Interior británico, Priti Patel, y el ministro de Asuntos Interiores de Australia, Peter Dutton, le escribieron una carta abierta en la que le mostraron sus "serias preocupaciones sobre el impacto que sus propuestas podrían tener en la protección de nuestros ciudadanos más vulnerables”.

"Los accionistas están legítimamente preocupados por el papel de Facebook como facilitador del abuso y la explotación de niños y de que esta pueda aumentar más hasta quedar fuera de control si se adopta la encriptación de extremo a extremo sin antes detener a los pederastas", aseguró este miércoles en una conferencia telefónica Michae Passof, director ejecutivo de Proxy Impact, un servicio de defensa de accionistas.

Para Passoff, actuar para evitar la acción de estos criminales en la red "no solo es lo correcto sino que revierte en el interés de la compañía, que de otra manera podría afrontar denuncias legislativas legales, de consumo y publicitarias".

El secretario de la coalición de organizaciones de caridad para menores del Reino Unido, John Carr, subrayó en la conferencia de este miércoles que Facebook "sabe que si sigue adelante con los planes de cifrado está renunciando a la posibilidad de proteger a los niños de los predadores sexuales y de evitar que enormes cantidades de pornografía infantil sean intercambiadas en su red".

La regulación de Facebook sobre la privacidad de sus usuarios ha estado siempre bajo vigilancia, y en julio de 2019, la Comisión Federal del Comercio de EE.UU. (FTC, por sus siglas en inglés) anunció un acuerdo con la compañía que dirige Zuckerberg por el que la red social fue sancionada con 5.000 millones de dólares por su mala gestión de la privacidad de los usuarios y exigió a su cofundador que rindiese cuentas por este asunto.

 

 

Fuente: www.eltiempo.com

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 El autómata podrá ser usados desde casa para ir al trabajo, comprar o realizar otras tareas diarias.

La firma Sony y el grupo de la aerolínea japonesa ANA anunciaron un acuerdo para desarrollar conjuntamente robots controlados remotamente por personas para usarlos, entre otros, en casos en los que el contacto humano está limitado.

Estos robots de nueva generación tendrán una pantalla incorporada en la que se ve a la persona que lo maneja por control remoto, podrían ser usados desde casa para ir al trabajo, comprar o realizar otras tareas diarias, informaron Sony y ANA en un comunicado conjunto.

"Se espera que haya una demanda creciente de varias soluciones remotas robóticas que puedan realizar tareas físicas, especialmente en ambientes de alto riesgo y situaciones en las que el contacto humano y el movimiento están restringidos", explicó el primer ejecutivo de Sony AI Inc., Hiroaki Kitano, en declaraciones facilitadas por su compañía.

Las empresas desarrolladoras esperan que estos robots jueguen un papel central en situaciones en las que no puedan actuar ni personas con dificultades para realizar tareas físicas ni las inteligencias artificiales autónomas.

"Los avatares o robots controlados remotamente permiten muchos tipos de trabajo y comunicaciones sin la presencia física de humanos", indicó Kitano, que aseguró que el objetivo de su empresa es establecer "un nuevo fundamento social" para estos robots "y subir el nivel de vida social".

Sony AI, dedicada a la inteligencia artificial y tecnología robótica, y avatarin, compañía propiedad de ANA especializada en el mismo sector, son las empresas encargadas de cooperar para acelerar este desarrollo, que precisará combinar también tecnologías como los sensores, la interacción con el usuario o las redes comunicativas de alta velocidad.

"Esta es una plataforma que permitirá a cualquiera conectarse mediante sistemas de avatares remotos en el mundo real para transportar sus sentimientos, consciencia y habilidades a cualquier parte del mundo", definió el primer ejecutivo de avatarin.

 

Fuente: www.eltiempo.com

 

 

 

 

TWITTE

 

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 El dispositivo rastrea los contactos que tuvo una persona que haya dado positivo al virus.

 

Italia es uno de los países más afectados por la pandemia del nuevo coronavirus, con más de 225.000 infectados y ás de 31.900 muertes. Después de haber estado en cuarentena nacional total desde el pasado 9 de marzo, el país ya comenzó su fase de reactivación económica y por eso la península está implementando distintas estrategias para controlar la propagación del virus.

Una de estas alternativas contra el coronavirus es un brazalete electrónico llamado Labby light, que fue desarrollado por la empresa italiana especializada en bienestar y deporte MetaWellness.

El dispositivo busca, como medida de seguridad, controlar la distancia mínima permitida entre personas, rastrear los contactos que tuvo una persona positiva al virus y medir la temperatura corporal de su portador.

Según la agencia de noticias ‘AFP’, este brazalete tiene un costo de 25 euros sin impuestos (105.000 pesos colombianos, aproximadamente) y se entrega 30 días después del pedido.

Se presenta como un reloj de pulso que pesa menos de 30 gramos y que trabaja sin GPS, Bluetooth, BLW, WiFi o la necesidad de tener un ‘smartphone’. Este puede transformarse también en una especie de llave electrónica para cargar en el bolso o en un chip que se esconde detrás del tapabocas.

Este brazalete inteligente emitirá una vibración y mostrará una luz LED cuando se viole una distancia de seguridad de un metro con respecto a otros usuarios que porten el Labby light.

 

 

 

 

 

"Este dispositivo controla la distancia mínima permitida entre personas y mide la temperatura corporal de su portador"

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Además, en caso de contagio, contiene el registro de todos los contactos que ha tenido cada persona para así determinar el número de individuos que han entrado en contacto con el nuevo coronavirus

Según registra la pagina web de la empresa, “el Labby almacena internamente la identificación, el día, la hora y la duración del contacto con los otros usuarios Labby con los que estuvo cerca”. Esto busca aislar rápidamente los posibles focos de infección y evitar la propagación del virus.


Uno de los sectores más golpeados por la emergencia sanitaria en Italia es la industria del turismo, por eso el brazalete será bastante útil durante la temporada de verano en Europa. La península ya anunció la reapertura de sitios turísticos y culturales en el país, y los balnearios, hoteles, museos y monumentos se preparan para enfrentar la situación.
 

 

 

 

"El Labby contiene el registro de todos los contactos que ha tenido cada persona para así determinar quienes han entrado en contacto con el nuevo coronavirus"

 

 

 

 

 

TWITTE

El sistema de Labby light podría ser utilizado también en las fábricas y empresas como un instrumento que permita trabajar con tranquilidad a los empleados, sin temer por posibles contagios.

"Hemos recibido pedidos de balnearios en la playa, de cadenas hoteleras, escuelas y empresas", explicó a la 'AFP' Antonello Barracane, gerente de MetaWellness, la innovadora empresa con sede en Bari, al sur de Italia.

La agencia noticiosa informó que este brazalete se parece al elaborado por la firma belga Rombit, la cual anunció en abril que estaba por probar el dispositivo, por primera vez, en el puerto de Amberes.

Este tipo de dispositivos ayudan a las personas a comprobar que se cumplan las estrictas precauciones establecidas por la Organización Mundial de la Salud (OMS) para frenar la pandemia.

En cuanto a la privacidad del usuario, MetaWellness sostiene que su sistema respeta la privacidad y no se divulgan informaciones confidenciales, pues “los datos se almacenan directamente en el brazalete y solo se pueden descargar con un software especial.

 

Fuente: www.eltiempo.com

 
 
 
 
 
 
 
 
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Se prevé que esta tecnología empiece a gozar de alta demanda a partir del 2020.
En pocas décadas, el Wi-Fi se ha convertido en un aspecto indispensable para las organizaciones, donde tanto los clientes como los empleados esperan acceder de manera sencilla a redes rápidas y confiables.

“Los usuarios deben ser capaces de caminar de una ubicación a otra y recibir la mejor conexión de internet. Desafortunadamente, esto no es posible con las antiguas tecnologías de Wi-Fi”, asegura Tam Dell’Oro, analista de WAN, fundador y CEO de la consultora de investigación Grupo Dell’Oro.
 
Esto tiene una importancia especial en el contexto de la transformación digital, pues el rápido crecimiento en el uso de datos también pone una gran presión en las redes existentes. Actualmente, aplicaciones con un alto ancho de banda, como la televisión 4K UHD, la realidad aumentada (AR) y la realidad virtual (VR), se utilizan cada vez más en la educación, las empresas y los servicios de salud.
 
De hecho, la consultora Gartner pronostica que el 25% de las organizaciones utilizará aplicaciones de AR y VR en el 2021, y sus necesidades solo se verán cubiertas por tecnologías cuya pérdida de paquetes sea menor y cuyas conexiones tengan baja latencia.

Así mismo, las redes deben tener capacidad para admitir más dispositivos, como aquellos que se conectan mediante el Internet de las Cosas, lo que es fundamental, pues una investigación de Huawei reveló que se conectarán más de dos millones de nuevos sensores cada hora para el 2025. A esto se puede añadir también que, de acuerdo con un análisis de FlexJobs, el 85% de los millennials prefiere trabajos remotos.
Con la transformación digital, crece entonces la necesidad empresarial de invertir en la tecnología de redes inalámbricas más reciente para satisfacer las expectativas actuales, y para garantizar una flexibilidad que permita adecuarse a los nuevos desarrollos. Por eso, las organizaciones están abriéndole sus puertas al Wi-Fi 6.

¿Cómo es esta tecnología?

El Wi-Fi 6 ofrece abundantes beneficios en comparación con las generaciones previas de la tecnología inalámbrica: admite, por ejemplo, un ancho de banda y una concurrencia de usuarios cuatro veces mayores que la del Wi-Fi 5; además, cuenta con funciones para mejorar el rendimiento y la confiabilidad, y reduce el consumo de energía para los dispositivos del usuario final.

Pero no todos los Wi-Fi 6 son iguales, y Huawei se puso un paso adelante con el lanzamiento de diez puntos de acceso AirEngine Wi-Fi 6 en febrero de 2020.

Estos productos cuentan con innovaciones que superan a cualquier competidor, pues ofrecen movilidad sin interrupciones, rendimiento superior, gestión más sencilla y la mejor experiencia para los usuarios específicos y el tráfico crítico de redes.

De hecho, Huawei es el primer proveedor que hace posible un establecimiento continuo de redes Wi-Fi de 100 Mbps activas a escala en todo momento, con el impulso y el liderazgo de la marca en lo que se refiere a la tecnología 5G. Esto significa que se puede tener acceso a las redes en cualquier momento, sin importar dónde se encuentre el usuario.

Huawei también es el único proveedor que ofrece una transmisión de datos HT160 implementada en ocho secuencias espaciales, las cuales cuentan con una transmisión de 9,6 Gbps en un ancho de banda de 5 Ghz y de 1,15 Gbps en 2,4 GHz. Gracias a esto, los puntos de acceso de AirEngine de Huawei logran un impresionante rendimiento de 10,75 Gbit/s.

Además, Huawei ha logrado que el punto de acceso inalámbrico se conecte con múltiples usuarios de manera simultánea. Todas estas características mejoran la utilización de recursos del espectro y hacen que AirEngine establezca un punto de referencia en la industria, al ofrecer un mejor rendimiento para cada usuario, incluso en escenarios de alta concurrencia.

Los puntos de acceso AirEngine también utilizan la tecnología de antena inteligente que cuenta con un “haz” modelado, el cual analiza la ubicación de los usuarios y selecciona de manera inteligente los múltiples elementos de la antena física dentro del punto de acceso para enviar y recibir señales.

Así pues, estos puntos de acceso ofrecen mayor potencia en la señal, a la vez que abarcan distancias 20% más grandes que otros dispositivos. También ofrecen la latencia más baja de la industria, cero pérdidas de paquetes durante el roaming, capacidad de establecer prioridades para usuarios específicos y más de 6.000 tipos de aplicaciones.

La línea de productos AirEngine Wi-Fi 6 de Huawei ya cuenta con una significativa participación en el mercado global, según el informe de estadísticas de participación en el mercado del Wi-Fi 6 de Dell’Oro para 2019.

Además, Huawei obtuvo el reconocimiento de clientes y socios por mejoras exclusivas como las antenas inteligentes, el roaming sin pérdidas y la aceleración de las aplicaciones inteligentes.

Y es que la gama de puntos de acceso de AirEngine de Huawei se ha diseñado para satisfacer las necesidades actuales y futuras de los usuarios de redes inalámbricas, lo que contribuirá a que las organizaciones ofrezcan una conectividad sin interrupciones que las respalden en los procesos de transformación digital.
 
 
 
 
 
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Se ha provocado un terremoto a los algoritmos que se ejecutan entre bastidores en la gestión del inventario, la detección de fraude o el marketing

La pandemia del coronavirus lo ha cambiado todo y una de sus víctimas más insospechadas ha sido la inteligencia artificial (IA), incapaz de anticipar las decisiones de las personas, algo que ha provocado peculiares sucesos.

Empecemos por el ejemplo del consumo, desde que empezó la pandemia, los 10 principales términos de búsqueda en Amazon cambiaron totalmente. De buscar carcasas telefónicas, cargadores y juguetes Lego, se pasó a papel higiénico, mascarillas y desinfectantes. Esto afectó a la inteligencia artificial, provocando un terremoto a los algoritmos que se ejecutan entre bastidores en la gestión del inventario, la detección de fraude o el marketing. Los modelos de aprendizaje automático entrenados en un comportamiento humano normal ahora están descubriendo que la normalidad ha cambiado y algunos ya no están funcionando como deberían.

Según Pactera Edge, una consultora global de inteligencia artificial, "la automatización está en aprietos". Otros señalan que están vigilando con cautela los sistemas automatizados y que se están sosteniendo gracias a la corrección manual humana cuando es necesario. Lo que está claro es que la pandemia ha revelado lo entrelazadas que están nuestras vidas con la inteligencia artificial, exponiendo una delicada codependencia en la que los cambios en nuestro comportamiento cambian el funcionamiento de la inteligencia artificial y viceversa. Y que nos debe hacer recordar que la participación humana en los sistemas automatizados sigue siendo clave.

Cambios radicales

Los modelos de aprendizaje automático están diseñados para responder a los cambios. Pero la mayoría también son frágiles; funcionan mal cuando los datos de entrada difieren demasiado de los datos con los que se entrenaron. Es un error suponer que puedes configurar un sistema de IA y alejarte, apunta Rajeev Sharma, vicepresidente global de Pactera Edge: "La IA es un motor vivo y respirable".

 

"Una pandemia como esta es un desencadenante perfecto para construir mejores modelos de aprendizaje automático"

Sharma cuenta algunos ejemplos a MIT Technology Review. Una empresa que suministra salsas y condimentos a minoristas en la India necesitaba ayuda para arreglar su sistema automatizado de gestión de inventario cuando los pedidos a granel rompieron sus algoritmos predictivos. Las previsiones de ventas del sistema en las que la empresa confiaba para reordenar acciones ya no coincidían con lo que realmente se vendía. "Nunca fue entrenado en un pico como este, así que esistema estaba fuera de control", explica Sharma. Otra firma utiliza una IA para evaluar el sentimiento de los lectores acerca de artículos de noticias y proporciona recomendaciones de inversión diarias en publicidad basadas en los resultados. Pero con noticias más tristes de lo habitual en este momento, la recomendación va a ser muy sesgada, añade Sharma.

Otra gran empresa de streaming, que ha tenido una repentina afluencia de suscriptores hambrientos de contenido, también está teniendo problemas con sus algoritmos de recomendación. La empresa utiliza el aprendizaje automático para sugerir contenido relevante y personalizado a los espectadores para que sigan regresando. Pero el cambio repentino en los datos de los suscriptores estaba haciendo que las recomendaciones de su sistema fueran menos precisas.

Muchos de estos problemas con los modelos surgen porque más empresas están comprando sistemas de aprendizaje automático, pero carecen de los conocimientos internos necesarios para mantenerlos. El reentrenamiento de un modelo puede requerir una intervención humana experta. Sharma piensa que más IA deberían ser entrenadas no sólo teniendo en cuenta los altibajos de los últimos años, sino también en eventos raros como la Gran Depresión de los años 30, el desplome bursátil del Lunes Negro en 1987 y la crisis financiera de 2007-2008. "Una pandemia como esta es un desencadenante perfecto para construir mejores modelos de aprendizaje automático", afirma.

Detectar fraudes

Aun así, no puedes prepararte para todo. En general, si un sistema de aprendizaje automático no ve lo que espera ver, tendrá problemas, apunta David Excell, fundador de Featurespace, una empresa de análisis de comportamiento que utiliza la IA para detectar fraudes con tarjetas de crédito. Tal vez, sorprendentemente, Featurespace no ha visto que su IA haya sido afectada demasiado. La gente sigue comprando cosas en Amazon y suscribiéndose a Netflix como antes, pero no está comprando artículos demasiado caros o en sitios nuevos, que son los comportamientos que pueden levantar sospechas. Los ingenieros de la firma sólo tuvieron que intervenir para ajustarse ante un aumento de personas comprando equipos de jardín y herramientas eléctricas, prácticas que se consideraron sospechosas.

Con todo conectado, el impacto de una pandemia se ha sentido a lo largo y ancho del planeta, tocando mecanismos que en tiempos más normales permanecen ocultos. Ahora es buen momento para hacer un balance de esos sistemas y preguntar cómo podrían diseñarse mejor, ser más resistentes. Para que las máquinas sean de confianza, tenemos que cuidarlas.

Fuente: www.elpais.com.co

 
 
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En un futuro no muy lejano la Inteligencia Artificial podría proporcionar a las fuerzas del orden público herramientas para combatir el crimen de manera más efectiva. Las cámaras podrán reconocer a los participantes en una pelea, evitar posibles robos o incluso monitorear un área concreta de las ciudades para detectar comportamientos inusuales. El uso de IA para evaluar situaciones como estas puede activar sistemas para alertar a la policía, lo que permitiría una reacción en tiempo real cuando fuera necesario.

Los videos grabados y almacenados por las cámaras de seguridad pública se consultan con mayor frecuencia después de que se haya cometido un delito. Son normalmente son utilizadas para intentar resolver los casos más que para prevenirlos.

Y actualmente, de media, sólo un 2% de las imágenes de cámaras de seguridad pública se monitorea en tiempo real. Por eso añadir el uso de la Inteligencia Artificial y análisis de datos a la tecnología actual de los circuitos cerrados de televisión (CCTV) podría mejorar la seguridad pública en el futuro.

Datos + Innovación = protección en tiempo real

La IA, una vez integrada en la estructura de las fuerzas de seguridad pública, sería gestionada por humanos y “educada” a largo plazo con el objetivo de analizar miles de transmisiones de video – generadas desde los CCTV hasta dispositivos de seguridad como identificaciones o cerraduras inteligentes.

Con el auge de IoT, otras fuentes de datos como automóviles conectados o drones, entre otros, proporcionarán videos e imágenes para hacer seguimiento y analizar actividades anómalas. ¿Pero podría la IA transformar lo que ofrecen las cámaras actualmente – sensación de protección – y convertirlas en el futuro en una red policial en tiempo real para ciudadanos y ciudades?

No es impensable que algún día veamos cómo la tecnología pueda detectar un crimen en cuestión de segundos.

Privacidad: una gran preocupación pública

La adopción de nuevas iniciativas de prevención de delitos unido a una tecnología impulsada por la IA requiere un gran compromiso para hacer frente a las preocupaciones sobre la privacidad de los ciudadanos.

El volumen, cada vez mayor, de datos personales disponibles y los problemas de seguridad en su gestión ha hecho que surjan dudas en la policía y el sector público a la hora de desarrollar distintas incitativas en materia de recolección y almacenamiento.

¿Es posible que los delincuentes hagan un mal uso de los datos y violen la privacidad? ¿Evitaría este hecho los beneficios de la implementación de esta tecnología? Sólo el tiempo lo dirá. En España ya existen ejemplos de este tipo de proyectos; en Barcelona están valorando los aspectos legales y regulaciones europeas para instalar cámaras de seguridad en el Paseo de Gràcia y La Rambla.

No cabe duda que en los próximos años veamos una infraestructura de seguridad pública más expansiva y más inteligente y, cómo no, que se convierta en un tema de debate público.

 

 

Firmado: Barber Brinkman, responsable Senior de Desarrollo de Negocio de la división de Smart Video en Western Digital EMEAI

 

 

 

Fuente: www.muycomputerpro.com

 

 

 

 

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De esta manera usted podrá mejorar sus capacidades para desplegar aplicaciones y servicios digitales

En estos momentos, donde la crisis por el COVID-19 ha impactado los ingresos y la sostenibilidad de las empresas, las inversiones para la adquisición de infraestructura de TI (Tecnologías de la Información) se encuentran limitadas. Sin embargo, los proyectos de transformación o creación de negocios digitales planeados por las compañías para lograr diferenciación, competitividad, y generación de valor, no se pueden detener. IDC (International Data Corporation) predice (1) que para el 2023, el 50 por ciento de las empresas que no inviertan en TI, perderán participación en el mercado, como resultado tanto de una competencia que sí decidió reinventarse, como por el surgimiento de nuevos negocios digitales. Además, IDC afirma que el 50 por ciento del gasto de TI, se dedicará para la transformación digital y la innovación (2). En tiempos de coronavirus, la inversión para el crecimiento e innovación de los negocios, es imperativo del ahora.

En esta coyuntura, no es fácil disponer de capital para la inversión y compra de infraestructura de TI, pero esto no debe ser una limitación para avanzar en las iniciativas de transformación de las empresas. ARUS facilita el acceso a modelos flexibles de consumo bajo demanda y pago por uso, aplicados a la infraestructura de TI, instalada en el centro de datos local. En otras geografías, según predicciones de IDC (3), en el 2023, el 60 por ciento de las empresas adoptarán estos modelos de consumo, logrando así: reemplazar inversiones y compras (Capex) por pagos mensuales predecibles (Opex); eliminar la capacidad ociosa que resulta del sobredimensionamiento de la infraestructura; evitar el mal desempeño de las aplicaciones por el subdimensionamiento de las capacidades computacionales; y liberar capital que puede ser aprovechado en otras iniciativas empresariales que lo requieran. ARUS y HP Enterprise (HPE), ofrecen entornos de nube privada directamente en los centros de datos de las compañías, que proporcionan capacidades automáticas de aprovisionamiento de recursos, simplifican la gestión y logran el control de las aplicaciones. De esta manera, es posible alcanzar resultados económicos mejores a los ofrecidos por los proveedores de servicios de nube pública.

Un modelo de consumo flexible y de pago por uso

ARUS y HP Enterprise posibilitan que las empresas reciban la infraestructura de TI que requieren para soportar sus aplicaciones, completamente instalada y configurada en su centro de datos. Las capacidades instaladas, son el resultado del análisis detallado de la demanda actual de recursos de TI de las aplicaciones, sin embargo, se instalan capacidades adicionales con el propósito de responder ante variaciones o picos de demanda. Las soluciones se acompañan de un software que proporciona visibilidad detallada del consumo de las aplicaciones, lo que permite gestionar de manera predecible, la capacidad de TI. Esto permite identificar oportunamente, la proyección de crecimiento de los próximos meses, y planear de manera organizada, la expansión de los recursos computacionales que sean requeridos.

Contrate hoy y pague el primer mes en aproximadamente 120 días

La logística de distribución de infraestructura de TI hasta Colombia, ofrece tiempos de entrega entre 45 - 60 días. Las actividades de instalación, configuración y puesta en marcha de esta infraestructura, pueden requerir hasta 30 días, dependiendo de la complejidad de la arquitectura de las aplicaciones. La facturación del consumo se realiza 30 días mes vencido, es decir, que las empresas que hoy decidan adoptar este modelo de consumo flexible, pagarán su primera factura en aproximadamente 120 días; el tiempo suficiente para que las organizaciones, logren la recuperación y estabilidad de sus negocios.

La modalidad de pago por uso y consumo bajo demanda, es posible en su centro de datos. Adoptar este modelo es la respuesta para avanzar en los proyectos empresariales planeados, e impulsar el desarrollo continuo del negocio. 
ARUS propende por contribuir a la sostenibilidad, continuidad y competitividad de sus clientes con soluciones de TI, que resuelven los retos y desafíos que hoy enfrentan. ARUS proporciona arquitecturas de TI confiables, seguras, de alto desempeño, y disponibilidad para llevar rápidamente las innovaciones al mercado, y contribuir a la generación de valor de las empresas, en estos momentos de crisis. 

Sobre ARUS

ARUS S.A es una compañía del Grupo SURA con más de 30 años de experiencia en el diseño, implementación, operación, soporte, y optimización de infraestructuras de alta disponibilidad y misión crítica para el despliegue de aplicaciones y servicios digitales. Aliado tecnológico de grandes empresas de diferentes sectores como banca, seguros, telecomunicaciones, manufactura, alimentos, comercio, educación, salud, transporte masivo, energía, petróleo, gas, y entidades del Gobierno.

Sobre HPE

HP Enterprise es una compañía líder en investigación, desarrollo y fabricación de la infraestructura de TI, requerida para las aplicaciones y servicios digitales de las empresas. Su propósito es acelerar la transformación digital de las organizaciones con soluciones innovadoras, ágiles e inteligentes, dotadas de capacidades automáticas, y entregadas en modelos económicos flexibles de pago por uso.

Para los más técnicos

Se crean nubes privadas aprovisionando como servicio infraestructura HPE de Servidores (HPE ProLiant); sistemas de almacenamiento (HPE Primera, HPE Nimble, HPE 3PAR); sistemas de protección de datos (HPE StoreOnce, HPE StoreEasy); soluciones hiperconvergentes (HPE Simplivity); infraestructura adaptable y programable (HPE Synergy); y conectividad (Aruba Networks).

 

Fuente: www.eltiempo.com 

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Intel se ha aliado con la Universidad de Pennsylvania (en concreto, con su centro de medicina) para, con la colaboración de un grupo de 29 institucionales sanitarias y de investigación de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Alemania Países Bajos, Suiza e India, desarrollar un sistema de Inteligencia Artificial específico para la detección de tumores cerebrales.

El sistema, compuesto por hardware y software dedicado, se encargará de desarrollar un modelo de Inteligencia Artificial que se entrenará con el mayor campo de datos de tumores cerebrales jamás utilizado. Además, sin compartir ni un solo dato sensible de los pacientes.

El proyecto tiene su base en una técnica conocida como aprendizaje federado, con la que se entrena un algoritmo por medio de servidores descentralizados. De esta forma, los hospitales y centros de investigación que colaboren con Intel en el proyecto pueden trabajar de forma conjunta sin necesidad de compartir los datos del paciente. Así, los centros que colaboren en el proyecto pueden generar un conjunto de datos mayor que el que cualquiera de ellos podría tener de manera independiente.

Todavía no está claro cuánto tiempo llevará el desarrollo del modelo, pero el proyecto, por ahora, ya cuenta con financiación para tres años. Esto es posible gracias a una beca de 1m2 millones de dólares de los Institutos Nacionales para la Salud (NIH).

Según ha señalado el ingeniero de Intel Jason Martin en el comunicado en el que se confirma la puesta en marcha de este proyecto, «la Inteligencia Artificial promete ofrecer la posibilidad de la detección temprana de tumores cerebrales, pero para alcanzar todo su potencial necesitará para ello más datos que los que puede tener un centro médico. Con el software y hardware de Intel y el apoyo de algunas de las mentes más brillantes de Intel Labs, vamos a trabajar con la Universidad de Pennsylvania y un grupo de 29 centros médicos colaboradores para avanzar en la identificación de tumores cerebrales protegiendo los datos sensibles de los pacientes«.

 

Fuente: www.muycomputerpro.com

 
 
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